Dewasa ini perusahaan diseluruh dunia berupaya mengimplementasikan sistem radikal toyota untuk mempercepat proses,mengurangi pemborosan dan meningkatkan kualitas.namun apakah mereka telah menjangkau fondasi yang sebenernya dari kesuksesan toyota dan bukan hanya sekedar mempraktekan perangkat dan teknik lean yang ada dipermukaan saja.
The toyota way mnjelaskan pendekatan unik toyota dalam manajemen lean 14 prinsip yang menjiwai kualitas dan budaya toyota yang snagat mendewakan efisiensi.dan akan memperoleh wawasan berharga yang dapat diterapkan kedalam organisasi apapun dan kedalam proses bisnis manapun,pada bidang jasa maupun manufaktur.