Dalam Agile IT Organization Design, konsultan manajemen TI dan veteran ThoughtWorks, Sriram Narayan, menunjukkan cara menerapkan ketangkasan di seluruh organisasi Anda. Berbekal pengalaman lebih dari 15 tahun bekerja dengan para pemimpin di bidang telekomunikasi, keuangan, energi, ritel, dan lainnya, ia memperkenalkan pendekatan kelincahan yang komprehensif untuk "Efektivitas Bisnis-TI" yang praktis sekaligus bernilai.

Untuk mendapatkan manfaat penuh dari kelincahan dalam organisasi perangkat lunak apa pun, Anda perlu memperluasnya melampaui pengembang dan ke seluruh organisasi. Bisnis digital yang sedang berkembang membutuhkan kelincahan secara menyeluruh.

Ada beberapa bab dalam buku ini antar lain:
1. Bisnis, TI, dan Shadow IT
2. TI Bimodal dan Sistem Operasi Ganda
3. Memahami Manifesto Agile
4. Pengiriman Berkelanjutan dan DevOps
5. Bukankah Agile Sudah Mati?
6. Pengembangan Perangkat Lunak Dipertimbangkan Kembali
7. Tata Kelola untuk Nilai daripada Prediktabilitas
8. Sentralisasi dan Desentralisasi
9. Menyeimbangkan Otonomi dengan Akuntabilitas
10.Perencanaan dan Eksekusi
11.Mengartikulasikan Strategi untuk Penyelarasan Umum
12.Apa yang Salah dengan Proyek Perangkat Lunak Berbasis Rencana
13.TI yang Berpusat pada Kapabilitas Bisnis
14.Teknologi Tidak Netral Nilai
15.Merancang Metrik yang Lebih Baik